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Transformando la tecnología minorista: el liderazgo de Geetha Yodham en la innovación digitalpor@kashvipandey
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Transformando la tecnología minorista: el liderazgo de Geetha Yodham en la innovación digital

por Kashvi Pandey5m2025/03/30
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Geetha Yodham lideró un proyecto de aplicación dual para minoristas que ahorró $100 millones, redujo los errores en un 80% y aceleró las devoluciones a menos de 15 segundos. Su liderazgo en DevOps, integración de hardware y software, y desarrollo de equipos revolucionó las operaciones de las tiendas, estableciendo nuevos estándares en innovación tecnológica para minoristas y ejecución multifuncional.
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En una época en la que la transformación digital impulsa la evolución del comercio minorista, el notable éxito del proyecto Receipt Audit and Returns Dual App es un testimonio de un liderazgo e innovación excepcionales en ingeniería.Bajo la dirección de la ingeniera de software senior / gerente II Geetha Yodham, esta ambiciosa iniciativa ha establecido nuevos estándares para la implementación de tecnología minorista, la eficiencia operativa y el ahorro de costes en la industria.El éxito del proyecto no solo demuestra la excelencia técnica, sino que también muestra el poder del liderazgo visionario en la transformación de las operaciones minoristas tradicionales a través de soluciones tecnológicas de vanguardia.


El proyecto multidimensional, que revolucionó las operaciones de tiendas a través de la integración tecnológica sofisticada, surgió como un logro significativo en la transformación digital al por menor.Con la responsabilidad de liderar un equipo principal de 10 ingenieros de software y coordinar con casi 10 equipos interfuncionales, Geetha Yodham abordó el complejo desafío de desarrollar e implementar una aplicación de doble propósito, manteniendo el foco en el desarrollo del equipo y la excelencia en el rendimiento.


En el corazón de esta historia de éxito se encontraba un enfoque metódico para la implementación de la tecnología y el liderazgo del equipo.El logro coronante del proyecto fue la digitalización de la aplicación de auditoría de protección de activos, que proporcionó un impresionante ahorro de 100 millones de dólares para la compañía.Este notable impacto financiero fue complementado por una reducción del 50% de los costes a través de la introducción de una aplicación de auditoría y devolución homogénea con capacidades innovadoras de gestión de dispositivos para registros periféricos.Estos logros demuestran la capacidad de Yodham para identificar y capitalizar oportunidades para la innovación tecnológica, manteniendo un fuerte enfoque en los resultados de fondo.


El impacto de este liderazgo se extendió mucho más allá de las métricas financieras.A través de la implementación estratégica de las prácticas de DevOps y de las estrategias continuas de integración/despliegue, el equipo logró una reducción del 80% en los errores humanos, un logro significativo en el despliegue de tecnología al por menor.Esta transformación de las prácticas de desarrollo representó un cambio fundamental en la forma en que la organización aborda la entrega de software, estableciendo nuevos estándares para la calidad y la eficiencia.


La innovación técnica del proyecto se destacó especialmente por sus sofisticadas capacidades de integración.El equipo de desarrollo integró con éxito la aplicación con una variedad de componentes de hardware, incluyendo escáneres, impresoras y aplicaciones de pago, todo aprovechando el marco NextGen.Esta compleja orquestación técnica requirió una profunda comprensión de las arquitecturas de hardware y software, así como la capacidad de navegar por los desafíos potenciales de integración mientras se mantienen el rendimiento y la fiabilidad del sistema.


El desarrollo de una aplicación móvil Returns utilizando el marco NextGen representó otro avance significativo en la eficiencia del servicio al cliente.La capacidad de la aplicación para procesar las devoluciones de los clientes en menos de 15 segundos, completa con capacidades de impresión wifi, mostró el equilibrio perfecto de la sofisticación técnica y la utilidad práctica.


La gestión de las partes interesadas surgió como una fuerza clave en el enfoque de liderazgo de Yodham. Su capacidad para fomentar y mantener la colaboración en múltiples equipos – incluyendo 4iTB, Checkout, Seguridad, Red, Operaciones de Tienda, proveedores de dispositivos, TE y SRE – aseguró la integración y alineamiento sin problemas con los objetivos de la organización. Este enfoque colaborativo fue fundamental para lograr los resultados impresionantes del proyecto mientras mantenía fuertes relaciones interfuncionales.


El enfoque del proyecto en reducir la contracción de las tiendas a través de capacidades de auditoría sofisticadas en los puntos de salida representó una innovación significativa en la prevención de pérdidas minoristas.La integración de la funcionalidad de gestión de retornos en la puerta simplificó aún más las operaciones, creando una solución integral que aborda múltiples necesidades empresariales a través de una sola aplicación eficiente.


Con más de 17 años de experiencia en la industria de TI, Geetha Yodham aporta una riqueza de experiencia a su papel. Su reconocimiento por la excelencia en el liderazgo y las nominaciones a prestigiosos premios de ingeniería reflejan su posición en la comunidad de tecnología. Más allá del éxito del proyecto, su compromiso con el mantenimiento de tasas excepcionales de retención del equipo mientras mentora a los estudiantes de STEM demuestra un enfoque holístico al liderazgo de la tecnología que se extiende más allá de los objetivos inmediatos del proyecto para abrazar el desarrollo a largo plazo de la industria.


La implementación de las prácticas de DevOps bajo el liderazgo de Yodham merece una mención especial.La reducción del 80% en los errores humanos lograda a través de las estrategias de integración y implementación continuas representó no sólo un logro técnico sino una transformación cultural en la forma en que el equipo abordó el desarrollo y la entrega de software.


Esta historia de éxito del proyecto ilustra cómo el liderazgo técnico estratégico, cuando se combina con prácticas eficaces de gestión de equipos, puede transformar las operaciones minoristas a través de soluciones tecnológicas innovadoras.El proyecto Revisión de recibos y devoluciones Dual App no solo contribuyó a un ahorro significativo de costes, sino que también estableció nuevos estándares para la implementación de tecnología minorista.


Las implicaciones del éxito de este proyecto se extienden más allá de los logros inmediatos, apuntando al futuro de la innovación tecnológica minorista.Demonstra cómo el liderazgo de ingeniería eficaz puede superar los desafíos técnicos complejos al tiempo que aporta un valor excepcional a las partes interesadas.El éxito del proyecto en la integración de múltiples funciones empresariales en una sola solución eficiente y al mismo tiempo lograr un ahorro sustancial de costes establece un nuevo estándar para los proyectos de tecnología minorista.


Mirando hacia adelante, el éxito del proyecto tiene implicaciones más amplias para el viaje de transformación digital de la industria minorista. muestra cómo la aplicación cuidadosa de la tecnología, combinada con un fuerte liderazgo y desarrollo de equipo, puede crear soluciones que brinden valor empresarial inmediato al tiempo que construyen capacidades para la innovación futura. A medida que la tecnología minorista continúa avanzando, este proyecto se presenta como un modelo para futuras iniciativas de transformación digital, mostrando la poderosa combinación de experiencia técnica, liderazgo estratégico y desarrollo de equipo en impulsar el éxito del proyecto bajo el liderazgo capaz de Geetha Yodham.

Acerca de Yoda Yoda

Sobre Geetha Yodham

Michael Pacheco

Michael Cohen


Una destacada líder en innovación tecnológica, Geetha Yodham se ha establecido como una experta líder en transformación tecnológica al por menor y soluciones de software empresarial. Su experiencia integral abarca los sistemas POS de NextGen, proyectos de innovación y iniciativas de transformación digital a gran escala. Su compromiso con el fomento de la próxima generación de líderes tecnológicos a través de programas de mentoría STEM refleja su compromiso con el futuro del campo. El enfoque de Geetha para el liderazgo, combinando la experiencia técnica con la visión estratégica, ha proporcionado soluciones transformadoras al tiempo que construye y mantiene equipos de alto rendimiento. Su éxito en impulsar la innovación y la excelencia en el liderazgo tecnológico la ha establecido como una figura respetada en la industria, conocida por ofrecer soluciones impactantes que impulsen el éxito de los negocios


Su estilo de liderazgo, caracterizado por un enfoque tanto en la excelencia técnica como en el desarrollo del equipo, ha creado un legado de proyectos exitosos y empoderado a los miembros del equipo.A través de su dedicación a la orientación y el compromiso de fomentar equipos diversos y de alto rendimiento, no solo ha logrado resultados de proyectos excepcionales, sino que también ha contribuido al desarrollo más amplio de los talentos tecnológicos en la industria.A medida que la tecnología continúa remodelando el paisaje minorista, el enfoque de Geetha Yodham en el liderazgo e innovación sirve de modelo para futuros líderes tecnológicos que buscan impulsar un cambio significativo al tiempo que construyen equipos fuertes y capaces.

«RR»

Esta historia fue distribuida como una publicación por Kashvi Pandey bajo HackerNoon's Business Blogging Program. Aprenda más sobre el programa aquí.

Esta historia fue distribuida como una publicación por Kashvi Pandey bajo el Programa de Blogging de Negocios de HackerNoon. Más información sobre el programaaquí.

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