paint-brush
Chuyển đổi công nghệ bán lẻ: Lãnh đạo của Geetha Yodham trong đổi mới kỹ thuật sốtừ tác giả@kashvipandey
152 lượt đọc Bài viết mới

Chuyển đổi công nghệ bán lẻ: Lãnh đạo của Geetha Yodham trong đổi mới kỹ thuật số

từ tác giả Kashvi Pandey5m2025/03/30
Read on Terminal Reader

dài quá đọc không nổi

Geetha Yodham đã lãnh đạo một dự án ứng dụng bán lẻ kép giúp tiết kiệm 100 triệu đô la, giảm 80% lỗi và đẩy nhanh thời gian trả hàng xuống dưới 15 giây. Sự lãnh đạo của bà trong DevOps, tích hợp phần cứng-phần mềm và phát triển nhóm đã cách mạng hóa hoạt động của cửa hàng, thiết lập các tiêu chuẩn mới về đổi mới công nghệ bán lẻ và thực hiện liên chức năng.
featured image - Chuyển đổi công nghệ bán lẻ: Lãnh đạo của Geetha Yodham trong đổi mới kỹ thuật số
Kashvi Pandey HackerNoon profile picture
0-item


Trong thời đại mà chuyển đổi kỹ thuật số thúc đẩy sự phát triển của bán lẻ, thành công đáng chú ý của dự án Audit và Returns Dual App là bằng chứng cho sự lãnh đạo và đổi mới kỹ thuật xuất sắc.Dưới sự hướng dẫn của Kỹ sư phần mềm cấp cao / Quản lý II Geetha Yodham, sáng kiến đầy tham vọng này đã đặt ra các tiêu chuẩn mới cho việc triển khai công nghệ bán lẻ, hiệu quả hoạt động và tiết kiệm chi phí trong ngành.


Dự án đa diện, đã cách mạng hóa hoạt động cửa hàng thông qua tích hợp công nghệ tinh vi, đã nổi lên như một thành tựu đáng kể trong chuyển đổi kỹ thuật số bán lẻ.Với trách nhiệm lãnh đạo một nhóm cốt lõi gồm 10 kỹ sư phần mềm và phối hợp với gần 10 nhóm đa chức năng, Geetha Yodham đã giải quyết thách thức phức tạp của việc phát triển và triển một ứng dụng hai mục đích trong khi vẫn tập trung vào sự phát triển nhóm và hiệu suất xuất sắc.


Trong cốt lõi của câu chuyện thành công này là một cách tiếp cận có phương pháp để triển khai công nghệ và lãnh đạo nhóm. Thành tựu vương miện của dự án là việc số hóa Ứng dụng Kiểm toán Bảo vệ Tài sản, mang lại khoản tiết kiệm đáng kinh ngạc 100 triệu USD cho công ty. Ảnh hưởng tài chính đáng chú ý này được bổ sung thêm bằng việc giảm 50% chi phí thông qua việc giới thiệu một ứng dụng Kiểm toán và Trả lại Homegrown với khả năng quản lý thiết bị sáng tạo cho các sổ đăng ký bên ngoài. Những thành tựu này chứng minh khả năng của Yodham để xác định và tận dụng các cơ hội đổi mới công nghệ trong khi duy trì sự tập trung mạnh mẽ vào kết quả cuối cùng.


Tác động của sự lãnh đạo này vượt xa các chỉ số tài chính. Thông qua việc thực hiện chiến lược các thực tiễn DevOps và các chiến lược tích hợp / triển khai liên tục, nhóm đã đạt được giảm 80% lỗi của con người - một thành tựu đáng kể trong việc triển khai công nghệ bán lẻ. Chuyển đổi thực tiễn phát triển này đại diện cho một sự thay đổi cơ bản trong cách tổ chức tiếp cận cung cấp phần mềm, thiết lập các tiêu chuẩn mới về chất lượng và hiệu quả.


Nhóm phát triển đã tích hợp thành công ứng dụng với một loạt các thành phần phần cứng, bao gồm máy quét, máy in và các ứng dụng thanh toán, tất cả trong khi tận dụng khung NextGen.


Sự phát triển của một ứng dụng di động Returns sử dụng khung NextGen đại diện cho một tiến bộ đáng kể trong hiệu quả dịch vụ khách hàng. khả năng của ứng dụng để xử lý phản hồi khách hàng trong vòng dưới 15 giây, hoàn chỉnh với khả năng in wifi, cho thấy sự cân bằng hoàn hảo của sự tinh vi kỹ thuật và tiện ích thực tế. thành tựu này đặc biệt đáng chú ý với sự phức tạp của các quy trình phản hồi bán lẻ và sự cần thiết phải duy trì an ninh trong khi cải thiện tốc độ và hiệu quả.


Quản lý bên liên quan đã nổi lên như một thế mạnh quan trọng trong cách tiếp cận lãnh đạo của Yodham. khả năng của cô để thúc đẩy và duy trì sự hợp tác trên nhiều đội – bao gồm 4iTB, Checkout, Security, Network, Store Operations, nhà cung cấp thiết bị, TE, và SRE – đảm bảo tích hợp liền mạch và phù hợp với các mục tiêu của tổ chức. cách tiếp cận cộng tác này rất quan trọng trong việc đạt được kết quả ấn tượng của dự án trong khi duy trì các mối quan hệ đa chức năng mạnh mẽ. thành công của cô trong việc quản lý các mối quan hệ này đã chứng minh không chỉ sự xuất sắc về kỹ thuật mà còn các kỹ năng giao tiếp và giao tiếp đặc biệt.


Trọng tâm của dự án là giảm thu hẹp cửa hàng thông qua khả năng kiểm toán phức tạp tại các điểm xuất khẩu đại diện cho một sự đổi mới đáng kể trong việc ngăn ngừa mất mát bán lẻ.Tích hợp chức năng quản lý hoàn lại tại cửa còn hợp lý hóa hơn nữa hoạt động, tạo ra một giải pháp toàn diện giải quyết nhiều nhu cầu kinh doanh thông qua một ứng dụng duy nhất, hiệu quả.


Với hơn 17 năm kinh nghiệm trong ngành công nghiệp CNTT, Geetha Yodham mang lại nhiều chuyên môn cho vai trò của mình. sự công nhận về sự xuất sắc trong lãnh đạo và đề cử cho các giải thưởng kỹ thuật có uy tín phản ánh vị thế của cô trong cộng đồng công nghệ. Ngoài thành công của dự án, cam kết của cô để duy trì tỷ lệ giữ đội xuất sắc trong khi cố vấn sinh viên STEM cho thấy một cách tiếp cận toàn diện đối với lãnh đạo công nghệ vượt xa các mục tiêu dự án ngay lập tức để nắm bắt sự phát triển của ngành công nghiệp lâu dài.



Việc thực hiện các thực tiễn DevOps dưới sự lãnh đạo của Yodham xứng đáng được đề cập đặc biệt. 80% giảm lỗi con người đạt được thông qua các chiến lược tích hợp và triển khai liên tục không chỉ đại diện cho một thành tựu kỹ thuật mà còn là một sự biến đổi văn hóa trong cách nhóm tiếp cận phát triển phần mềm và phân phối. thành công này đòi hỏi sự chú ý cẩn thận đến thiết kế quy trình, đào tạo nhóm và quản lý thay đổi - tất cả các lĩnh vực mà lãnh đạo của Yodham đã chứng minh là rất quan trọng.



Câu chuyện thành công của dự án này minh họa cách lãnh đạo kỹ thuật chiến lược, khi kết hợp với thực tiễn quản lý nhóm hiệu quả, có thể biến đổi hoạt động bán lẻ thông qua các giải pháp công nghệ sáng tạo. Dự án Audit và Returns Dual App không chỉ góp phần tiết kiệm chi phí đáng kể mà còn thiết lập các tiêu chuẩn mới cho việc triển khai công nghệ bán lẻ. Khi ngành công nghiệp tiếp tục phát triển, dự án này phục vụ như một ví dụ thuyết phục về cách lãnh đạo tập trung có thể thúc đẩy kết quả đặc biệt trong các sáng kiến chuyển đổi kỹ thuật số quy mô lớn.


Những tác động của thành công dự án này vượt ra ngoài những thành tựu ngay lập tức, chỉ ra tương lai của sự đổi mới công nghệ bán lẻ.Nó cho thấy cách lãnh đạo kỹ thuật hiệu quả có thể vượt qua những thách thức kỹ thuật phức tạp trong khi mang lại giá trị đặc biệt cho các bên liên quan.Thành công của dự án trong việc tích hợp nhiều chức năng kinh doanh vào một giải pháp duy nhất, hiệu quả trong khi đạt được tiết kiệm chi phí đáng kể đặt ra một tiêu chuẩn mới cho các dự án công nghệ bán lẻ.


Nhìn về phía trước, thành công của dự án có ý nghĩa rộng lớn hơn đối với hành trình chuyển đổi kỹ thuật số của ngành bán lẻ. Nó cho thấy cách ứng dụng công nghệ chu đáo, kết hợp với sự lãnh đạo mạnh mẽ và phát triển nhóm, có thể tạo ra các giải pháp mang lại giá trị kinh doanh ngay lập tức trong khi xây dựng khả năng đổi mới trong tương lai. Khi công nghệ bán lẻ tiếp tục tiến bộ, dự án này đứng như một mô hình cho các sáng kiến chuyển đổi kỹ thuật số trong tương lai, thể hiện sự kết hợp mạnh mẽ của chuyên môn kỹ thuật, lãnh đạo chiến lược và phát triển nhóm trong việc thúc đẩy thành công dự án dưới sự lãnh đạo có khả năng của Geetha Yodham.

Những điều thú vị về Geetha Yodham

Về Geetha Yodham

Trung Quốc></p><img src=


Là một nhà lãnh đạo nổi bật trong lĩnh vực đổi mới công nghệ, Geetha Yodham đã trở thành một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực chuyển đổi công nghệ bán lẻ và các giải pháp phần mềm doanh nghiệp. Kinh nghiệm toàn diện của bà bao gồm các hệ thống POS NextGen, các dự án đổi mới và các sáng kiến chuyển đổi kỹ thuật số quy mô lớn. Cam kết của bà trong việc thúc đẩy thế hệ tiếp theo của các nhà lãnh đạo công nghệ thông qua các chương trình cố vấn STEM phản ánh sự cống hiến của bà đối với tương lai của lĩnh vực này. Cách tiếp cận lãnh đạo của Geetha, kết hợp chuyên môn kỹ thuật với tầm nhìn chiến lược, đã liên tục cung cấp các giải pháp chuyển đổi trong khi xây dựng và duy trì các nhóm hiệu suất cao. Thành công của bà trong việc thúc đẩy sự đổi mới và xuất sắc trong lãnh đạo công nghệ đã thiết lập cô như một nhân vật được


Phong cách lãnh đạo của cô, được đặc trưng bởi sự tập trung vào cả sự xuất sắc về kỹ thuật và phát triển nhóm, đã tạo ra một di sản của các dự án thành công và trao quyền cho các thành viên trong nhóm. Thông qua sự cống hiến của cô để cố vấn và cam kết thúc đẩy các nhóm đa dạng, hiệu suất cao, cô đã không chỉ cung cấp kết quả dự án đặc biệt mà còn góp phần vào sự phát triển rộng rãi hơn của tài năng công nghệ trong ngành. Khi công nghệ tiếp tục định hình lại cảnh quan bán lẻ, cách tiếp cận của Geetha Yodham đối với lãnh đạo và đổi mới phục vụ như một mô hình cho các nhà lãnh đạo công nghệ trong tương lai tìm cách thúc đẩy sự thay đổi có ý nghĩa trong khi xây dựng các đội mạnh, có khả năng.


» HR »

Câu chuyện này đã được phân phối như một bản phát hành bởi Kashvi Pandey dưới HackerNoon’s Business Blogging Program. Tìm hiểu thêm về chương trình ở đây.

Câu chuyện này đã được phân phối như một bản phát hành bởi Kashvi Pandey dưới Chương trình Blog Kinh doanh của HackerNoon. Tìm hiểu thêm về chương trình ở đây.

ở đâyở đây