एआई कंपनियां कब तक 20 डॉलर मासिक सदस्यता शुल्क बरकरार रख सकती हैं?

इस गणना में क्या हुआ?

यह एक मानक शुल्क था जो ओपनएआई प्रबंधकों ने एक सदस्यता आधारित उत्पाद के लिए अच्छा होगा।

कुछ लोग जैसे क्लॉड और पेरप्लेक्सिट को $ 20 नंबर के साथ पकड़कर अनुसरण करने के लिए मजबूर किया गया था क्योंकि अब कोई भी एक पेंटी अधिक नहीं देगा।

इसके अलावा, यह पता चला है कि उपयोगकर्ता वास्तव में सदस्यता के लिए भुगतान करते समय पैसे के लिए एक बैन करना चाहते थे और उपयोग के साथ, जीपीयू लागत बहुत अधिक हो गई है - एआई कंपनियों के लिए 20 डॉलर की सदस्यता हानि बनाना।

OpenAI ने $ 200 की एक शानदार सदस्यता के साथ इसे ठीक करने की कोशिश की जो अपने शीर्ष स्तर के मॉडल जैसे o1 और o3 और एजेंटों जैसे ऑपरेटर और डीप रिसर्च के लिए उच्च उड़ान पहुंच देता है।

इसके अलावा, सैम अल्टमैन ने खुलासा किया कि इस स्तर पर भी उपयोग इतना उच्च है कि ओपनएआई बस एक लाभ नहीं बना सकता है।

OpenAI बार सेट किया और सभी अन्य लोगों को अनुसरण करने के लिए मजबूर किया गया था।

डेपसेक आश्चर्य

यह सब में, डेपसेक ने एक आश्चर्य का खुलासा किया - कि यह 545% के सैद्धांतिक लाभ मार्जिन की उम्मीद करता है।‘बीआर’

यह सैद्धांतिक है क्योंकि DeepSeek गैर-पीक घंटों के दौरान कम चार्ज, इसके मॉडल में अंतर, और तथ्य यह है कि यह chat.deepseek.com पर वेब इंटरफ़ेस के माध्यम से पूरी तरह से पहुंच प्रदान करता है और मोबाइल ऐप्स।प्रेमप्रेमchat.deepseek.com

तो, DeepSeek कैसे एक लाभ बनाने में सक्षम है? ठीक है, क्योंकि यह दावा करता है कि यह बहुत कम मात्रा में बहुत कम लागत वाले जीपीयू का उपयोग कर रहा है।तो DeepSeek एक लाभ कैसे बना सकता है?

यह किसी भी तरह से, DeepSeek के बारे में बात करना थोड़ा मूर्खतापूर्ण है, क्योंकि चीन से जानकारी के बारे में आमतौर पर कैसे विश्वास की समस्याएं आती हैं. हालांकि, यह दो पहलुओं पर सबसे रोमांचक परियोजना है - तर्क मॉडल में इसकी विफलता जो अप्रत्याशित रहती है और इंडीहेकर और ओपन सोर्स ईथोस में इसकी योगदान।

आईए के लिए सही कीमत क्या है?

किसी भी कंपनी या उद्योग के लिए वास्तविक मूल्य एक सरल प्रश्न के जवाब के साथ आता है: क्या उपयोगकर्ता आपके उत्पाद या सेवा के लिए भुगतान करना चाहते हैं?

विंटर पूंजीवादियों ने शानदार रिटर्न की उम्मीद के साथ अरबों और अरबों डॉलर को आईआई विकास में डाला है. OpenAI जैसी अंतरिक्ष में नेताओं को लागत और आय के बीच संतुलन बनाने के लिए संघर्ष करना एक अच्छा संकेत नहीं है।

वेब 3 जैसी कुछ उद्योगों को हमेशा के लिए इस "बिडमिंग उद्योग" क्षेत्र में फंस गया है और एआई इस कंपनी में नहीं होना चाहता है।

तो फिर लाभ कैसे आएगा?

साम अब इस विचार के साथ खेल रहा है कि हम निश्चित रूप से भुगतान करते हैं क्योंकि हम जो उपयोग कर रहे हैं उसके लिए जाते हैं।

मुझे यकीन नहीं है कि यह प्रस्ताव कहां से आता है लेकिन मुझे उम्मीद है कि यदि यह लागू किया जाता है तो यह एक आपदा होगा।

यह इस तरह से अलग नहीं है कि हम अपने स्वयं के ऐप्स का निर्माण करते समय ओपनएआई एपीआई के लिए भुगतान करते हैं, लेकिन टोकनों की गिनती सिर्फ एक अंत उपभोक्ता एआई चैट ऐप का उपयोग करने के तरीके से नहीं है।

The ‘Heavy User’ Burden

वर्तमान में लागू फ्लैट-फ्री मॉडल वर्तमान में दर्दनाक हो सकता है लेकिन केवल लंबे समय तक काम कर सकता है।

आप क्यों पूछते हैं?

क्योंकि शुरुआती उपयोगकर्ता सबसे भारी उपयोगकर्ता भी हो सकते हैं।

डिविडेंट का भुगतान करने के लिए एक फ्लैट सदस्यता शुल्क के लिए, कंपनियों को अधिक बार-बार पूछताछ की आवश्यकता होती है और मेरे जैसे एआई एनर्दों की कमी होती है।

एक बेहतर समाधान संभवतः मौजूदा असीमित बेस मॉडल पहुंच के साथ $ 20 सदस्यता को बनाए रखना होगा (जीपीटी - 4o, ओ - 3 मिनी, ओ - 3 मिनी - उच्च, आदि) और सीमित प्रीमियम सुविधाओं को प्रदान करना होगा जैसे कि 5 गहरी अनुसंधान उपयोग या 3 जीपीटी - 4.5 पंप, जिसके साथ आप अधिक के लिए भुगतान कर सकते हैं।

प्रिथन में एक कस्टम स्क्रिप्ट के साथ उत्पन्न OpenAI के लिए विभिन्न मूल्य निर्धारण मॉडल का एक मूल विश्लेषण।

प्रत्येक उपयोग के लिए भुगतान बिजली उपयोगकर्ताओं के लिए एक भारी झुकाव के साथ बहुत समझ में आता है, जो उस समय की संभावित परिदृश्य है. व्यापक स्वीकृति और एक बदलते झुकाव के साथ, आप एक फ्लैट फीस संरचना के साथ बेहतर परिणाम प्राप्त करने की संभावना रखते हैं।

अधिक उपयोग के लिए $ 20 प्लस अतिरिक्त शुल्क दें, और आपके पास इष्टतम परिदृश्य है - दोनों उपयोगकर्ता और कंपनी के लिए।

यह वह विचार है जो मैं आपको आज छोड़ता हूं.

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